中新网甘肃新闻6月28日电 (通讯员 张占聪 张鹏飞)近日,地处甘肃庆阳革命老区的长庆油田采油二厂“七大工程”传出捷报。“七大工程”是采油二厂原油产量跨越300万吨;新添两个千吨级采油作业区;采油二厂新井日产突破千吨;轻烃年生产能力达到10万吨;建设红色南梁标杆油田示范区和樊家川油田“四新”标准示范作业区。

采油二厂加快产能建设步伐,支撑高质量跨越300万吨。采油二厂加快产能建设步伐,支撑高质量跨越300万吨。

  直面挑战寻突破:原油产量实现跨越300万

  为了找准上产方向,挖掘上产潜力,采油二厂深入推进党史学习教育和主题教育活动,明确了“新井上产、老井稳产、措施增产、页岩油多产、轻烃超产、生产提效”六大上产路径,切实保障原油产量任务目标按期完成。

  该厂生产运行科长王效峰介绍说,“围绕六个上产方向,成立6个上产小组,按照项目化管理、清单化落实、节点化推进,靠实责任目标,加快生产建设节奏,推动原油产量快速攀升。”

  作为采油单位,完成生产任务是天职,该厂持续优化薪酬考核激励机制,突出原油产量、成本效益和安全环保三项关键指标,原油生产单位月度奖金100%与产量挂钩,效益单位与内部利润正向联动,生产科室及两所与老井、新井、措施产量捆绑考核,以刚性兑现倒逼各级主动作为、自主管理。

  3月份以来,该厂六大上产路径同步发力,上产速度明显加快,日产油量上升750吨,日产轻烃量上升102吨,措施累计增油突破万吨,新井日产油突破千吨,6月16日,该厂原油日产达到8002吨,轻烃日产达到222吨,生产能力一举突破300万吨大关。

采油二厂全员“干”字当头,实字托底, 奋力跨越300万吨。采油二厂全员“干”字当头,实字托底, 奋力跨越300万吨。

  高效建产“新模式”:新井日产突破1000吨

  6月份,该厂计划新投井130口,新井日厂突破千吨,创造了新的产建速度,为推进增储上产高质量注入了强劲动力。

  针对产能建设工作,该厂厂长、党委副书记朱广社强调,“要规模推广主体改造工艺,加大新技术应用和储备,优选区块进行适应性评价,努力完成产量、日产、进尺及高效储量等目标。”

  作为原油上产的“主力军”。该厂以“提高单井产能、提升产建效益”为核心,围绕“主攻马岭、再战西峰、拓宽华池”发展布局,明确了“侏罗系早上快打多拿油,三叠系大平台效益开发”的建设思路,全面提速提效,加速储量向产能、产量转化。

  “在产建实施过程中,我们全面推广钻试分区、工厂化作业模式,设立里74生产指挥点,三分之二项目管理人员靠前指挥,钻试投实现无缝衔接。”该厂产能建设项目组常务副项目长张海林介绍说,上半年钻井进尺突破70万米,当年计划投产油井350余口,特别是6月份以来,精心生产组织,狠抓环节管控,强化过程保障,当月累计投产130口,创造了采二产建新速度,为跨越300万吨增添了“新动能”。

采油二厂优化管理模式,构建自主管理“新机制”。采油二厂优化管理模式,构建自主管理“新机制”。

  低碳发展“新理念”:轻烃产量达到10万吨

  伴生气作为宝贵的能源资源,综合利用生产轻烃,成为稳产上产的生力军。经过多年实践探索,该厂认真践行“两山论”,在国家“碳达峰、碳中和”目标的指引下,将“强化伴生气综合开发利用,推行全流程清洁生产工艺技术,建成黄河流域生态保护标杆”列入“十四五”发展规划,全力加快轻烃生产组织。

  在井站集气方面,该厂累计投资6亿元,先后建成轻烃、混烃厂,铺设伴生气管道194条,形成“场站自用、CNG、干气发电”的综合利用模式,实现了西峰、马岭、南梁、华池油田伴生气全部回收利用,全厂实现“零火炬”。

  “在轻烃生产组织过程中,我们主要以精细运行管理为抓手,应用‘井口定压集气、场站密闭集输、湿气集中处理、干气返输站场’六项主体技术,建成了‘站间串接、区域互通’的供气管网,伴生气利用率达到96.5%,年回收能力1.66亿方,轻烃年产生产能力达到10万吨。”该厂伴生气第二项目部副经理冯林海说。

  通过伴生气综合利用,每年实现节能减排13.5万吨标准煤,年减少二氧化碳排放量约30万吨,产生经济效益1.2亿元,实现了产量效益“双提升”。

  逆势突围实现“新发展”----新添两个千吨级采油作业区

  6月4日,该厂温台作业区原油日产突破千吨大关;6月8日,该厂岭北作业区原油日产达到1000吨,为采油二厂实现跨越300万吨奠定了坚实基础。

  “今年以来,我们围绕原油生产中心工作,充分发挥技术、队伍、管理优势,全力克服老油田递减大、新区上产任务重等难题,有力推动了原油产量持续攀升。”采油二厂温台作业区经理王作碧说。

  创新引领“新标杆”:建设红色南梁、标杆油田示范区

  进入新时代,采油二厂以“红色南梁、标杆油田”为目标,努力把南梁油田打造成为采油二厂高质量发展的“示范窗口”,和推进长庆油田“三步走”战略目标的“前沿阵地”。

  在南梁油田标杆示范区创建中,主要以四个标杆示范区为指引,做好新时代南梁精神的忠实传承者和践行者,着力打造“党建标杆、稳产标杆、效益标杆、生态标杆”,以南梁油田发展折射长庆油田半个世纪以来取得重大成果和辉煌业绩。

  自主管理“新机制”:建设“四新”标准示范作业区

  随着数字化智慧油田建设深入推进,扎根樊家川油田的采二人坚持新发展理念,转变发展方式,推进架构改革,优化管理模式,完善运行机制,积极构建数智化大集中、大监控、大调度模式,全面提升劳动生产效率,老油田“五定四新”数智化标准作业区雏形初步形成。

  积极践行管理职能上移、保障职能前移、工作资源下移的新型管理理念,集成应用新数字化时代物联网人工智能新技术,打造适应数智化新形势的大监控模式;积极搭建劳动组织新架构,完成“大部制、大工种、扁平化”新型组织架构改革,为推动高质量建设现代化采油厂提供了宝贵经验。(完)