6月15日从方大炭素了解到,该公司采购部自“全面降成本,大干一百天”主题活动开展以来,主动作为,多措并举,深挖降本潜力,取得明显成效。仅5月份,提出降本“金点子”80余条、降本金额预计达167万元。

  采购降成本最重要、最难的一环就是如何把好招标关。该公司将供应商放在招标平台上,获取行业信息,引入公平竞争机制,最终选择性价比最优的厂家进行合作。今年4月份在消毒剂招标中,通过引进新的供应单位和直供厂家,充分利用2020年市场形势进行竞价,每组消毒剂单价降低18.48元,根据全年计划降本金额预计达92400元。同时,该公司今年引进了多家原辅料新供应单位,在价格方面获得了充分优惠,形成了采购成本优势。

  实时掌握原辅料采购价格波动期,来选择采购最佳时机形成波段采购优势,这对于采购员来说是一项基本功。该公司采购员在汇总市场信息、行业信息和一些资讯公司信息的前提下,多家征询意见,相互交流看法,对后期市场价格走势作出研判,并适时采购获得最大效益。在抗击新冠肺炎疫情关键期,劳保口罩供应市场紧缺,价格波动较大,资源难寻。采购人员通过新老客户扩大进货渠道,在保证质量和生产供应的情况下,规避高价期,同时利用市场价格低落期与反弹间隙采购口罩,使劳保口罩成本处于相对低位。同时,以“全面降成本,大干一百天”活动为契机,采购部强化宣传动员,启发员工降成本方式,汇聚了改变产品包装降低成本、夏季热水器控制水温降低用电量等80余条员工“金点子”,助力降本增效工作。